スタンド・マネジメントの1日紹介

スタンド・マネジメント 岡野の一日
  • 10:00
    出社

    メールチェックや残タスクの確認などをまず行います。

  • 11:00
    A社定例会議

    プロジェクトを実行しているチームのタスクを週次で確認します。
    クライアントが認識していないような懸念点などもここで提示します。

  • 12:00
    昼休憩

    ジムのインストラクターからチキン食べろと言われているので、自席でサラダチキンを食べて済ませています(笑)

  • 13:00
    B社中期計画会議

    立ち上げ初期のサービスの中期的な収支の見通しなどについて、役員説明を前にクライアントとの意識合わせを行っています。

  • 14:00
    資料作成

    先ほどの意識合わせを踏まえて、計画値の微修正や役員説明用の資料作成などを行います。
    随時クライアントとはチャットツールで内容の確認などやり取りをしながら進めます。

  • 19:00
    退社

    自転車ですぐ家に着きます(笑)
    自宅には仕事を持ち帰らない主義なので、帰ったら夕食や趣味のゲームなどプライベートを享受しています。

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